企业采购一直是企业发展中的一大问题，它直接影响企业的产品质量及利润额度，但是因为一些原因，企业采购的问题长久得不到解决。其中，大企业采购流程往往更加繁琐，从分门别类到询价、分析各个厂家报价单、签订合同、给厂家发供货通知单、验收、发料、结算、付款、一直到合同执行完毕，整个流程周期长达数月，人力、财力也耗费巨大，而且中间环节供应商与采购人员有所差池则更是雪上加霜。反之若降低采购成本，大企业的产品利润得到提高，竞争力也会有所提升， 因此大企业往往采取了各种办法对这一环节进行把控。

　据知乎一网友回答关于企业采购的问题时表示：“一般别人问我你做什么工作，我说干采购的。那人肯定会说，这工作好啊，油水大。现在别人问我干嘛的，我都回答材料员或者仓库管理员。”在传统印象中，采购岗位就是一份肥差，采购员利用手里的订单既可从供应商那里获得好处，也可从上报企业的价格中捞取差价。大企业因为订单和采购人员众多往往也不能一一核查，因此就形成人们对采购这份工作“油水大”的固有印象。一方面，企业为杜绝这种现象，利用ERP等系统进行严格记录，但是往往有漏网之鱼；另一方面采购员对于信任缺失也很无奈的需要自证清白。一直以来，阳光采购就是行业人的第一诉求，而且各地政府也围绕阳光采购进行了多项工作。

　　采购模式升级，电商化采购势不可挡随着产业互联网的发展，大企业采购B2B平台已经从企业非生产性物料的采购延伸至产业。传统渠道的变革让一众厂家、分销商纷纷拥抱互联网，希望借助互联网的技术实现华丽转身，具有撮合性质的B2B平台就成为他们的首要选择。也正因此，B2B平台对于大企业采购能够延伸至生产性物料，涉足交易，建立起自己的护城河。
 
　　现在B2B平台服务基于大企业计划性采购的基础之上，解决了信息透明公开、降低人力和物力成本、快速对接优质供应商等问题，这对于大企业来说，着实解决了燃眉之急。不仅能够大幅降低成本并在采购流程中进行随时的严格把控，而且平台所提供的金融服务，也让大企业在账期方面缓解了许多压力。另外，通过大数据等技术的运用，对于大企业采购决策方面也能够提供有效的数据支持。

　　B2B平台信息化、大数据应用等优势让其从一众企业采购方式中脱颖而出。而近期十分火热的区块链技术与企业采购结合应用的设想也让B2B平台对大企业采购的服务方式有了更多的可能。

　　然而，据《2016中国（企业）采购调查报告》显示，虽然有88.5%的受调查企业应用了ERP系统来管理采购业务，采购信息化普及率提高。但是仍有53.4%企业认为现有采购系统中更多的功能尚需开发。受调查企业中仅有4.8%的企业在统计采购信息时，使用智能市场分析工具。电子采购等其它信息技术的应用也都处于初级阶段，这表明企业采购的信息化标准化程度有待进一步提高，尤其是采购过程中，对于智能性、创新性信息技术的使用。

　　虽说不是完美解决了所有问题，但是大企业采购确实已经往前迈进了一大步，未来从大企业的采购需求出发，随着大数据、物联网、区块链等技术的深入探索，无论是对于企业还是B2B平台来说，都将是一次新的发展机遇。