供应商全生命周期管理
从供应商招募、准入、关系优化、订单跟进、全面评估到退出,覆盖供应商管理的各个环节,帮助企业进行供应商全生命周期管理,通过完善供应商的绩效考核和评估机制,降低供应商潜在风险,不断优化供应商生态体系。
供应商招募管理
我们为您简化招标寻源流程,多渠道公开招募供应商,整合优质供应商资源,并提供严格的资质审核与准入制度,从源头防控风险。
供应商分类管理
我们帮助企业梳理原有供应商信息并录入平台,采购企业可以对供应商进行标记与分类,并在发送采购信息时选择不同范围的供应商。
供应商协同管理
供应商在线协同,端对端处理业务及订单,系统全程跟踪,全面监控每笔业务动态,及时提醒双方处理和跟进,提高采供协作效率。
无需反复电话和邮件沟通,供应商信息即时在线确认,减少人力投入和沟通成本;
跟踪、监控订单交付和送货进度,微信通知订单变更,自动提醒供应商跟进订单;
供应商信息轻松检索、长效监管,数据明细均可导出,帮助了解供应商交易情况;
在线处理供应商发票,在线匹配发票及付款单据,实现企业对账自动化、智能化;
供应商绩效管理
通过数据持续监测供应商的风险指数,不断优化和更新供应商体系,依据积累的数据,对供应商进行绩效总结与评估,降低企业风险。