供应商全生命周期管理

从供应商招募、准入、关系优化、订单跟进、全面评估到退出，覆盖供应商管理的各个环节，帮助企业进行供应商全生命周期管理，通过完善供应商的绩效考核和评估机制，降低供应商潜在风险，不断优化供应商生态体系。

供应商招募管理

我们为您简化招标寻源流程，多渠道公开招募供应商，整合优质供应商资源，并提供严格的资质审核与准入制度，从源头防控风险。

供应商分类管理

我们帮助企业梳理原有供应商信息并录入平台，采购企业可以对供应商进行标记与分类，并在发送采购信息时选择不同范围的供应商。

供应商协同管理

供应商在线协同，端对端处理业务及订单，系统全程跟踪，全面监控每笔业务动态，及时提醒双方处理和跟进，提高采供协作效率。

沟通协同

无需反复电话和邮件沟通，供应商信息即时在线确认，减少人力投入和沟通成本；

订单协同

跟踪、监控订单交付和送货进度，微信通知订单变更，自动提醒供应商跟进订单；

信息协同

供应商信息轻松检索、长效监管，数据明细均可导出，帮助了解供应商交易情况；

账务协同

在线处理供应商发票，在线匹配发票及付款单据，实现企业对账自动化、智能化；

供应商绩效管理

通过数据持续监测供应商的风险指数，不断优化和更新供应商体系，依据积累的数据，对供应商进行绩效总结与评估，降低企业风险。

完善的供应商准入机制

全面的供应商考核体系

可视化供应商信誉指数