近日，熵易首席运营官Ben Connors受邀参加亚太顶级IT杂志APCP CIO Outlook的人物专访。此次专访由APCP CIO Ooutlook发起，重点围绕企业采购业务的话题，为IT界人士介绍了熵易创新性的企业采购解决方案，为企业数字化业务的发展提供了更多可能性。
 
杂志专访：


采访译文：​​​​​​
       从采购成本到供应商管理，采购人员必须监控所有流程，仔细完成所有步骤才能保持良好的企业运转。通常繁琐的流程和人工操作会耽误采购商的时间，甚至延误交货时间。
熵易，作为供应链管理解决方案专家，能为企业提供一个先进的技术平台，使得采购商能自由的洞察所有数据，通过流程自动化，供应商比价和集中采购来规避上面提到的一些问题。熵易采购云平台（EntroBuy）是熵易的主要业务，通过更加快捷和专业的沟通帮助采购商处理复杂的业务流程。“我们有一套完整的服务提供给客户，包括解决方案+平台工具+数据分析+售后”，熵易的首席运营官Ben Connors说到。
 
      基于SaaS的数字化采购协作平台，熵易采购云平台通过不同的模块，包括RFQ，招标和竞标等，为采购商和供应商提供内部和外部的协作工具。该平台涵盖大多数实际采购流程和需求，并通过四个关键价值来帮助企业进行数字化转型，即降低成本，提升效率，阳光规范和科学分析。熵易平台的自动化流程让企业能够在采购中做出更加科学的决定并提升所有流程的效率。同时，通过集中采购可以降低企业的采购成本，供应商则可以专注优化自身的流程，从而提高产品的性价比和竞争力。
 
      一般来说，采购人员在收到供应商报价后需要收集整理，然后准备一系列文件和资料来向上级汇报。通过熵易云平台，供应商可以将订单上传至系统，发布给认证过的供应商，然后要求供应商通过系统提交详细的报价，整个流程将更加简便。此外，相关部门负责人可以通过系统上的信息审核所有流程和报价，免去了每次新项目都要与供应商重复沟通的烦恼。如果供应商忘记报价，系统也会通过短信或邮件自动提醒，大大提高了工作效率。
 
      除了改进供应链中的所有程序外，熵易还为客户提供数据分析，让所有流程变得公开透明。Ben说：“为增加管理层的管控能力和对流程的可见，我们可以通过系统授权给相关人员，如审核人员，高管等，查看每一笔交易的权限，让他们随时了解问题所在。”熵易通过建立供应链数据中和采购数据资产目录来多维度挖掘和分析相关数据，帮助企业识别支出风险，改善采购成本管理。
 
      熵易在采购和解决方案方面的丰富经验来源于其专业的团队和资深的管理层，他们在中国，香港，马来西亚，美国和欧洲等地区都有过相关的工作经历。为继续向客户提供高价值的服务，熵易一直致力于让采购商能更加方便快捷的管理所采购商品的质量和可靠性。同时这家专业的供应链管理公司正努力将区块链技术和溯源系统整合到熵易云平台。展望未来，熵易还将把人工智能嵌入系统，以便对所有流程进行动态优化，进一步加大解决方案的影响力。