建材种类多，不同种类的建材特点各异。采购人要做好建材采购，在采购的过程就需要对它们的特点做充分的了解，并针对不同建材种类的特点，采购要求，选择适宜的采购方式。
 

　　建材采购要求
 

　　采购部要将设备、材料的供货进度计划提前交给施工部，明确设备、材料的到货品名、规格及数量，以及进库的时间要求等。施工部应根据供货计划，做好接货的准备，如存放场地、接货手续、建立接货台账、开箱检验的工具量具等。

 

　　设备、材料运抵现场后，项目采购部驻现场人员要及时与施工部的库房管理人员进行交接，按库房管理要求共同进行开箱检验，主要是数量的清点和外观检查，并做好检验记录，并办理入库手续。
 

　　开箱检验出现的产品质量、缺件、缺资料等问题，应在检验记录中作详细记录，由项目采购部负责与供应商联系解决。
 

　　设备在安装过程中，出现与制造质量有关的问题，施工部要及时通知项目采购部。项目采购部应及时与供应商联系找出问题的原因，采取措施，配合施工部把问题处理好。
 

　　施工部库房管理人员，在总承包项目完工后，要分类将库房剩余设备材料清点统计清楚，并注明设备材料的由来(如变更遗留、设计采购余量等)，提交采购部处理。
 

　　通过以上我们了解了建材采购的要求，接下来看看不同的建材适宜哪种采购方式。
 

　　1、招标方式。采购大宗的材料和较重要的或较昂贵的大型机具设备，或X程项目中的生产设备和辅助设备。
 

　　2、询价方式。这种方式实际上是一种议标的方式，无需采用复杂的招标程序，又可以保证价格有一定的竞争性，一般适用于采购建筑材料或价值较小的标准规格产品。
 

　　3、直接订购。直接订购方式一般不进行产品的质量和价格比较，是一种非竞争性采购方式。
 

　　4、市场采购。市场采购就是从材料经销部门、物资贸易中心、材料市场等地购买工程所需的各种材料。
 

　　5、加工订货。材料加工订货是按照施工图纸要求将工程所需的制品、零件及配件委托加工制作，满足施工生产需求。进行加工订货的材料和制品按其组成材料的品种不同分为金属制品、木制品及门窗和混凝土制品。
 

　　6、组织材料的其他方式。如与建设单位协作采购，联合开发，补偿贸易，调剂与协作组织资源等。
 

　　建材采购是一项复杂的工作，需要采购人具备相关的知识，技能才能将建材采购工作做好。熵易为企业提供全面综合的供应链管理服务，满足企业采购管理、渠道协同、客户协同、智能溯源、大数据管理等多元化的供应链管理需求。目前，公司主营业务涵盖医药、酒店、高校、公共采购、制造业、工程建筑等6大垂直行业板块，为全球企业提供专业高效的供应链智能管理服务。